Home

Реклама

Лицо России-2007

  • 12 Сент, 2007 at 2:42 PM

 



Российский "доктор Геббельс" - Маргарита Симоньян, главный редактор пропагандистского канала Russia Today








Кто "рулит" Russia Today?

  • 25 Июл, 2007 at 4:23 PM


Появление в интернете информации о деятельности АНО "ТВ-Новости" (учредителя телеканала Russia Today),  которая явно исходит из корридоров канала, не могло не вызвать интереса всех тех, кто следит за развитием темы.  Мы перепечатываем материал "ПОПАГАНДоны".
Источник информации:
http://www.compromat.net/board/wtboard/6584.shtml 

Кухарка и управление  

Как институтский завхоз Оболенская стала «кремлевской» фрейлиной
 

 
 
 
История все-таки удивительная штука. Кажется, что она смеется не только над нами, но и сама над собой… И тут уж не разберешься, как она повторяется: вначале как трагедия, а потом как фарс или наоборот. 
 
Судите сами. У всемогущего царского фаворита Гришки Распутина была наперсница, обожательница и конфидентка – Ирина Оболенская. Неизвестно, принимала ли она участие в каких-то оргиях, была ли она любовницей «святого черта»… Да это и не важно. Важно то, что именно благодаря таким вот своим наперсницам, старец и получил свое почти мистическое могущество. Оболенская была связующим звеном между сибирским мужиком и высшим светом. Через нее передавались просьбы и подношения, к ней стекались доносы и сплетни. Она диктовала старцу, за кого замолвить словечко перед Императрицей, кому составить протекцию на министерскую должность, а кого наоборот ввергнуть в немилость…Оболенская распоряжалась теми финансовыми потоками, которые текли к Гришке от многочисленных просителей, авантюристов, холуев и участников политических интриг. Вся Россия гадала, за какие такие благодеяния грязный сибирский мужик пользуется царскими милостями, молва укладывала в постель Распутина и императрицу и юных царских дочерей… А незаметная страдающая мигренями и запором фрейлина плела и плела паутину интриг и связей, нашептывала в нужные уши, собирала информацию, приводила к Гришке нужных людей. Чем закончилась вся эта история, известно. Интересней другое, зачем бабе все это было нужно? Ради денег? Ради влияния? Может быть, все эти интриги и козни она делала именно потому, что страдала мигренями и запором? А кто ж теперь скажет. 
Впрочем, в наши дни имя Ирины Оболенской также как и тогда связано с интригами, финансовыми махинациями, слухами. Полная тезка распутинской «матушки-игуменьи» — Ирина Александровна Оболенская является Административным директором АНО «ТВ-Новости», организации осваивающей порядка 90 миллионов долларов государственных бюджетных денег в год. Слава сегодняшней Ирины Оболенской едва ли не превосходит славу ее исторической предшественницы. На телеканалах «Russia Today» и «Русия альяум» это имя произносят, многозначительно закатывая глаза. Мол, всем известно, кто тут на самом деле всем заправляет. 
Действительно, многочисленные ставленники и продвиженцы Ирины Оболенской, внедренные во все департаменты АНО «ТВ-Новости», блюдут интересы своей благодетельницы. Но это только одна из составляющих успеха этой дамы со звучной фамилией. В каждом неформальном разговоре, при каждом удобном случае доверенные лица Административного директора АНО «ТВ-Новости» не перестают славословить могущество и власть своей покровительницы. За сравнительно недолгий период работы Ирины Оболенской в «пропагандистском проекте Кремля» ее эмиссары создали ей славу «Главного руководителя проекта», «второго человека после Лесина», «доверенного лица самого Громова». Сама Ирина Оболенская также не упускает случая в доверительных разговорах упомянуть о том, «моя тусовка – Громов, Лесин, Песков….» Те, для кого эти фамилии, по крайней мере, на слуху, не привыкли подвергать сомнению такие заявления. А потому и сомнений во всемогуществе «фрейлины» Оболенской ни у кого не возникает. Что позволило ей реально организовать в АНО «ТВ-Новости» что-то вроде государства в государстве. Поставив своих людей руководить организацией и проведением госзакупок, распоряжаться бюджетом, выделяемым на административно-хозяйственные нужды, руководить кадровой службой и юридической службой, Ирина Оболенская фактически взяла в свои руки все рычаги управления организацией, которая забирает из госбюджета 90 миллионами долларов в год. Близкие к Оболенской люди многозначительно шутят, что осталось только убрать старое руководство… При способностях Ирины Оболенской такой сценарий вполне осуществим. В том или ином виде. Ведь определенный опыт участия в смене топ-менеджеров у этой дамы имеется. 
До того как стать «своим человеком» в «тусовке», в которую Ирина Александровна, не моргнув глазом зачисляет помощника Президента РФ и его пресс-секретаря, жизнь Ирины Александровны складывалась по-разному. Но в основном, все ее успехи или отсутствие таковых, были связаны с ее мужем, известным специалистом по документальному кино, Андреем Цвинтарным. Ирина Александровна могла бы стать примерной домохозяйкой. Но, сидючи в четырех стенах, она начинала буквально сходить с ума от безделья. Ее деятельная натура требовала выхода, а кухня для этого казалась мала. Поэтому в какой-то момент муж пристроил Оболенскую на работу к своему другу – на тот момент директору ВНИИТР (Всероссийский научно-исследовательский институт телевидения и радиовещания) Сергею Максимову. Поскольку ни образованием, ни особыми талантами Ирина Александровна не отличалась, местом приложения ее деятельной натуры стала хозяйственная служба. Попросту говоря, Ирина Александровна стала завхозом в Институте и несколько лет исправно осуществляла закупки хозяйственного мыла, выдавала уборщицам под роспись резиновые перчатки и хлорку для туалетов, списывала мел для доски и писчую бумагу… Вектор движения российской науки в последние десять лет, всем понятен. Впрочем, для Ирины Александровны крах отечественной науки обернулся личным успехом. Государство, стремясь скинуть с плеч лишнюю обузу, разрешило бюджетникам зарабатывать деньги самим. Здесь-то и начались веселые времена у всевозможных НИИ, домов культуры и прочих заведений, обладавших недвижимостью. ВНИИТР включился в увлекательную авантюру по сдаче в аренду своих площадей. Впервые за многие годы руководство ВНИИТРа ощутило вкус и запах денег. На ниве аренды Ирина Александровна проявила вовсю свои хозяйственные и прочие способности. В кратчайшие сроки 80% ВНИИТРовской недвижимости было сдано под офисы различным компаниям. Стараниями Ирины Александровны, весь институт теперь разместился на двух этажах в основном здании. Впрочем, такой поворот дел никому не испортил настроения. И руководство Института повысило Ирину Александровну до заместителя директора. Но это счастье продлилось не очень долго, как любое счастье, основанное на получении быстрых и относительно честных денег. ВНИИТР начали «чистить».  
Когда вся верхушка ВНИИТРа оказалась на улице, муж Ирины Александровны, используя свои связи в очередной раз помог супруге. На этот раз, пристроив ее в АНО «ТВ-Новости», где, как уже говорилось, Ирина Александровна не только добилась небывалых карьерных высот, но самым выгодным образом направить свою неуемную энергию.  
Впрочем, руководство АНО «ТВ-Новости», всерьез озабоченное тем, что Ирина Александровна копает под ним глубокую яму, может немного расслабиться. Ирина Александровна, вошедшая в роль вершительницы судеб, слывет человеком милостивым. Своего бывшего шефа – бывшего директора ВНИИТРа С.Э.Максимова она взяла к себе на работу в АНО «ТВ-Новости». Наверно, и своему нынешнему начальнику не даст пропасть.



 

ИНО-вещание

 

Грезы и слезы российской пропаганды

 

Автор: Сергей Соколов

 

 

Победа России в глобальном конкурсе на право проведения у себя Олимпиады (зимней, в 2014 году) – наглядное подтверждение того, что имидж страны – вещь действительно значимая и заслуживающая внимания. И еще дорогостоящая. В том, что Олимпиада – проект имиджевый, нацеленный на то, чтобы укрепить доверие к стране, усилить лояльность по отношению к России – никто не сомневается. И необходимость потратить на это 12 миллиардов долларов не вызывает яростных споров, таких, например, которые до сих пор не утихают по поводу другого международного имиджевого проекта - телеканала «Russia Today». А ведь по сравнению с Олимпиадой расходы на «Russia Today» – просто смехотворны: каких-то 60 миллионов долларов в год. И, ведь, в принципе, эти деньги тоже вкладываются в имидж России: в пропаганду позиции страны по ключевым вопросам, в увеличение нашей туристической привлекательности и так далее. По крайней мере, так должно быть. Но в отличие от  далекой и почти призрачной Олимпиады в Сочи, российская телевизионная пропаганда, вызывает, как у налогоплательщиков, так и у профессионалов, только яростное неприятие, ожесточенную критику и почти физиологическое неприятие. Почему?

 

Но прежде, чем пытаться ответить на этот вопрос, необходимо обозначить те критерии, которые позволяют говорить о реальном (а не придуманном некими таинственными недоброжелателями) провале российской внешнеполитической пропаганды.

 

Аудитория канала

 

Под аудиторией подразумевается не некая абстрактная целевая аудитория, о которой так любят рассуждать лоббисты дорогостоящих пропагандистских проектов.  Критерием успеха или неуспеха любого телевизионного проекта (хоть развлекательного эфирного, хоть информационного спутникового) является реальная аудитория, то есть, то количество людей, которые смотрят этот канал.  С момента запуска «Russia Today» прошло больше двух лет. Информация об аудитории канала так и остается загадкой. Руководство АНО «ТВ-Новости», в чьем ведении находятся деньги на проведение маркетинговых исследований, распространение и продвижение канала, в первое время объясняло отсутствие таковой информации именно нехваткой денег. Затем было придумано другое объяснение: поскольку канал не является эфирным, его аудиторию, вообще, якобы, нельзя измерить. При этом, то же самое руководство АНО «ТВ-Новости» не уставало рапортовать наверх о том, что телеканал заводится на все новые платные спутниковые платформы и в кабельные сети Европы и США. Но одно исключает другое. Абоненты кабельных сетей своими деньгами «голосую» за тот или иной канал. Поэтому если, «Russia Today», присутствует хоть в каких-то кабельных сетях или вещает на платных спутниковых платформах, его аудиторию можно посчитать с точностью до человека. (И, кстати, чтобы сделать эти подсчеты не нужно тратить деньги на исследования: достаточно запросить у операторов официальную информацию о количестве абонентов, «подписавшихся» на ваш канал).  Если же, руководство АНО «ТВ-Новости», в лице Генерального Директора Сергея Фролова или Директора по маркетингу Сергея Максимова скрывает информацию об аудитории, то у этого могут быть только две причины. 1. Либо канал по прежнему видят только руководители АНО «ТВ-Новости» в своих кабинетах и немногочисленные энтузиасты-любители по всем свету, которые увлекаются «съемом» бесплатных каналов, вещающих со спутников. (Это означает, что все разговоры о кабельных сетях и платных спутниковых платформах – риторика, призванная оправдать грандиозные расходы). 2. Либо канал действительно вещает в кабельных сетях и на платных спутниковых платформах, но смотрит его такое ничтожное количество зрителей, что раскрытие информации об их количестве будет равносильно признанию в провале проекта и собственной профессиональной непригодности.  Как бы там ни было – «Russia Today» до сих пор не решается обнародовать данные о своей аудитории. Сам по себе этот факт автоматически  ставит проект в число аутсайдеров мирового информационного вещания.

 

 

 

 

 

 

Индекс цитирования

 

Индекс цитирования – критерий, который также определяется в результате совершенно определенных, направленных действий, призванных дать объективный анализ интереса к каналу в информационном пространстве. В проведении таких исследований заинтересован в первую очередь каждый канал, ведущий активную деятельность по расширению своего влияния и продвижению своего программного продукта. В случае с телеканалом «Russia Today» снова работает то самое универсальное объяснение, о котором говорилось применительно к аудитории канала – «на это нет денег». Поэтому о цитировании материалов «Russia Today» можно судить, только просматривая новостные ленты российских и иностранных поисковиков  в Интернете. Результаты таких  исследований, которые каждый желающий может провести самостоятельно, вводя в категории News  поисковых систем Yahoo или Google сочетания «Russia today», наводят грусть. В основном российский англоязычный канал цитируют российские же радиостанции, издания и Интернет-порталы.  В зарубежных СМИ «Russia Today» упоминается от силы семь –десять раз за два года, в связи с интервью Алексея Миллера, Сергея Лаврова и Андрея Лугового.

 

Наличие эксклюзива и источников информации

 

 Даже если отбросить ненавистное многим слово «пропаганда», то в оценке положения телеканала «Russia Today» вряд ли удастся что-то изменить. Телеканал «Russia Today», так же как и BBC, и CNN, и Аль-Джазира, и Евро Ньюс – создан для того, чтобы ВЛИЯТЬ. В противном случае его нужно было бы закрыть немедленно, ибо, если такой канал создается не для того, чтобы ВЛИЯТЬ, значит, он нужен только как прикрытие для разворовывания бюджетных денег. В том, чтобы ВЛИЯТЬ нет ничего плохого. Чтобы государство чувствовало себя уверенно в сообществе сильных и развитых стран, оно должно иметь возможность ВЛИЯТЬ на ситуацию. Телевидение, ориентированное на зарубежную аудиторию – это один из инструментов влияния. С его помощью государство может разъяснять свою позицию по тем или иным вопросам; с его помощью государство может влиять на восприятие страны гражданами других стран (в том числе теми, от кого зависит наш финансовый рейтинг, наше участие или неучастие в ВТО, количество денег, которые оставят у нас туристы и т.д.). Но для того, чтобы влиять не достаточно иметь «матюгальник», через который можно потенциально доораться до всего мира. Важно то, ЧТО будет говориться через этот рупор. Телеканал Fox News был и будет предметом внимания всех мировых СМИ и общественно-политических институтов, потому что именно этому каналу первому дают комментарии и официальные заявления официальные лица США. Аль Джазира имеет исключительную возможность доступа к лидерам мусульманских течений и группировок, в том числе к таким, чья террористическая активность держит в страхе весь мир. Телеканалам CNN и BBC дают интервью и комментарии люди, определяющие тенденции и направления мировой политики, экономики, деятельности общественных институтов. Эти каналы смотрят во всем мире, потому что сказанное в эфире этих каналов определяет события, влияющие на судьбы миллионов людей, тех самых зрителей. Если бы телеканал «Russia Today» был тем самым каналом информации, через который президент Путин или другие официальные российские лица озвучивали позицию страны по внешнеполитическим и другим вопросам, вероятно, этот канал также смотрели бы миллионы людей. Но ни Путин, ни другие российские официальные лица телеканалу «Russia Today» ничего кроме денег на существование не дают. А комментарии доморощенных российских политологов и «экспертов» в различных областях не интересны даже российскому зрителю, не говоря уже об американских или европейских потребителях новостных каналов.

 

Наличие профессиональных кадров

 

Но в конечном итоге, результаты, в каждом из перечисленных критериев зависят от того, кто  определяет информационную политику канала, от того, кто обеспечивает наличие эксклюзивной информации, экспертов, связей, от того, кто занимается продвижением канала. Ни один проект не родился изначально успешным. Хорошие профессиональные кадры приводят с собой топ-менеджеры, их покупают (и перекупают) у других компаний, кадровая политика обеспечивает воспитание собственных высококлассных специалистов, и, в конечном итоге, определяет успех или неуспех проекта. Телеканал «Russia Today» не является обладателем ни одного раскрученного имени или лица. Все «купленные» иностранные специалисты, имеющие хоть какое-то отношение к CNN или BBC – либо недавние студенты, либо среднего класса редакторы. Единственным раскрученным именем канала является Маргарита Симоньян – безусловно, персона харизматичная, талантливая, но вряд ли способная одна вытащить на себе весь этот ресурс.  Но самое главное, что все управленческие функции сосредоточены в АНО «ТВ-Новости», которое состоит из людей далеких, не только от информационного вещания и пропаганды, но даже от телевидения. Но здесь, мы уже переходим от критериев, определяющих провал, в область обсуждения причин провала новейшей российской внешнеполитической пропаганды.

 

Итак, возвращаемся к вопросу, с которого начинался этот материал. Почему случилось так, что необходимый государству и обществу проект, с достаточным финансированием, и с потенциальным ресурсом общественного внимания, фактически провалился?

 

 

Теория зависти

 

 Самое просто и банальное объяснение устойчивого негативного отношения профессионального сообщества и налогоплательщиков к деятельности телеканала «Russia Today», вещающего на зарубежные страны, - это зависть. Коллеги телевизионщики, не работающие на «Russia Today», якобы, завидуют высоким зарплатам и необычайно комфортным условиям труда своих коллег, работающих на «Russia Today». Налогоплательщики в свою очередь, якобы завидуют западным зрителям, которые в отличие от нас могут смотреть качественную «документалку» о России, и не выхолощенные цензурой новости опять-таки из России. Именно так руководство канала отчаянно и почти затравленно пыталось объяснить в некоторых интервью причину непопулярности собственного проекта. Объяснение это вполне заслуживает внимания. И даже, пожалуй, отчасти объясняет причины непопулярности канала у нас, в России. НО! Это  объяснение напрочь исключает самую главную проблему: почему канал никто не смотрит за границей? Ведь «Russia Today» создавался и задумывался как пропагандистский канал, он изначально не предназначен для российского зрителя. И то, что его не смотрят здесь – это не проблема. Настоящая проблема в том, что его не смотрят – ТАМ, за границей. И эту проблему нельзя объяснить «завистью чужим успехам», характерной для российского менталитета.

 

Бедные родственники?

 

Другое популярное объяснение фактического провала новейшего российского иновещания состоит в том, что на его развитие выделяется очень мало денег.  В интервью руководства телеканала «Russia Today», а также руководства АНО «ТВ-Новости» - организации являющейся владельцем канала и распорядителем средств – настойчиво и постоянно звучит этот довод. Мол, те деньги, которые выделяются нам, ничто в сравнении с теми деньгами, которые получают аналогичные зарубежные проекты. Приводятся даже «достоверные» сведения о том, сколько тратится на финансирование таких каналов как «Аль Джазира», «Фрас 24», «BBC». В одном из интервью главного редактора «Russia Today» Маргариты Симоньян звучали следующие данные: «ежегодно на финансирование «Аль Джазиры» тратится сто миллионов долларов, единовременно на создание канала было потрачено порядка ста сорока миллионов долларов». Генеральный директор АНО «ТВ-Новости» Сергей Фролов в одном из интервью доказывал, что средств, выделяемых на проект «хватает только на покрытие текущих расходов», и что деньги, выделяемые на проект не сопоставимы с тем, сколько тратится на развитие таких каналов, как BBC, «Аль Джазира», «Евро Ньюс». При этом Генеральный директор АНО «ТВ-Новости» так и не озвучил сумму, которая все-таки уходит из российского бюджета на содержание «Russia Today». Подобное нежелание называть точную цифру неслучайно. Потому что, все разговоры о том, что причина неуспеха российской внешней пропаганды кроются в скудном финансировании – объяснения, рассчитанные на непосвященных. Любой журналист или человек, обладающий хоть какими-то связями в министерстве финансов, счетной палате или администрации президента, знает о том, что истинные размеры финансирования российской внешней пропаганды намного превосходят даже те 30 миллионов долларов в год, о которых несколько раз заявлялось в официальных интервью. Эти самые тридцать миллионов были озвучены именно для того, чтобы не возбуждать зависть в профессиональном сообществе и не вызывать ярость у обывателей. Истинные масштабы трат выглядят следующим образом. На запуск канала, в период 2005-2006 год было потрачено около 100 миллионов долларов.  В эту сумму вошли расходы на масштабный ремонт помещений для АНО «ТВ-Новости» и телеканала «Russia Today» на Зубовском бульваре, закупка техники и телевизионного оборудования, оплата услуг по доставке сигнала, зарплаты сотрудников, закупка транспорта…. Далее, когда телеканал «Russia Today» уже был создан, то только на текущие расходы по его деятельности, из бюджета выделялось около 35-40 миллионов долларов. При этом бюрократический аппарат АНО «ТВ-Новости» не сокращался, а наоборот расширялся, требовал новых помещений, оргтехники, представительских иномарок, персональных водителей, представительских расходов. Руководство АНО «ТВ-Новости» в лице генерального директора и его замов давало расписки о неразглашении информации о финансировании. Но, исходя из открытой информации ( в частности госбюджет России на 2006-2007 гг.) , можно говорить о том, что финансирование АНО «ТВ-Новости» и принадлежащих ему каналов – «Russia Today» и создающийся арабоязычный «Russia Al Yaum»,  обходится бюджету страны примерно в сто миллионов долларов в год. Сто миллионов – это конечно меньше, чем съедает CNN. Но это вполне сопоставимая сумма с бюджетами Аль Джазиры, Франс 24 и Евроньюс. Но у них на эти деньги получается делать качественный продукт. А телеканал «Russia Today», и это признают даже руководители канала, остается аустсайдером в этом глобальном соревновании стран за право доносить свою позицию по ключевым вопросам до всего остального мира.

 

Воруют?

 

Это объяснение, по степени популярности за стенами АНО «ТВ-Новости» и «Russia Today», следовало бы поставить на первое место. Особенности расходования бюджетных денег, на что бы они не тратились, в нашей стране известны всем, кто хоть раз имел дело с участием в конкурсах на поставку товаров и услуг для государственных нужд. В свое время PR-служба канала, до ее упразднения, потратила немало сил (и не без успеха), занимаясь нейтрализацией разного рода утечек информации о работе канала и АНО «ТВ-Новости».  Теперь «латанием» этих информационных дыр, через которые течет информация, в АНО «ТВ-Новости», и на принадлежащих АНО каналах, занимается сразу несколько подразделений. И все же информация о том, что деньги, выделяемые на финансирование каналов, расходуются, мягко говоря,  не по назначению, продолжает возникать то тут, то там.  В США, одна из компаний, заинтересованных в получении контракта на осуществление комплекса мероприятий по заведению канала в кабельные сети, не получив  желанного заказа, обратилась к услугам специализированного детективного агентства. Агентство должно было выяснить наименование компании, получившей заказ, и условия сделки. Речь не шла о промышленном шпионаже. Поэтому в некоторых случаях вопросы об обстоятельствах сделки были заданы напрямую. Но первые же шаги в этом направлении вызвали настоящую панику, как в компании, с которой заключила контракт АНО «ТВ-Новости», так и самой АНО «ТВ-Новости» и ее американском представительстве.

Не так давно в Интернете появились копии некоторых документов о расходах на производство и закупку программ для телеканала «Russia Today», а так же на оказание некоторых услуг по распространению канала и консалтингу. Даже на первый, не слишком пристальный взгляд, содержащиеся в них цифры кажутся завышенными. Так, например, российские документалисты за  26 минутный фильм в среднем получают,7-10 тысяч долларов. А согласно этим документам, есть места, где за такой фильм готовы платить 18-22 тысячи долларов. И, как ни странно, там не стоят очереди из желающих заработать эти день.

Но эта версия в большей степени относится к интересам Счетной палаты и других контролирующих органов. В любом случае, она не может быть главной причиной провала российского иновещания. Финансовые злоупотребления существовали и существуют везде и всегда… Но списывать только них все было бы неправильно.

 

Комплекс неполноценности

 

На самом деле, попытки найти одну (и самую главную!) причину того, почему российская внешнеполитическая пропаганда в целом, и телеканал «Russia Today» в частности, оказались в тупике, едва начав новую страницу своей жизни, занятие бессмысленное. Это почти тоже самое, как объяснять развал Советского Союза тем, что в магазинах не было колбасы. Или тем, что Сева Новгородцев вещал «разлагающую» рок-музыку. Нужно смотреть шире и глубже. Истоки того печального положения, в котором оказалась сегодня российская внешнеполитическая пропаганда, лежат в первую очередь в том, что у России нет внятной внешней политики. (Политика предполагает продуманный алгоритм действий, последовательность шагов: если сегодня мы сделаем это – значит, завтра мы получим вот это, и так далее). Сейчас же российская внешняя политика – преимущественно имеет пассивный характер, и выражается в том, что Россия так или иначе реагирует на какие-то события, инициаторами которых являются другие страны. В этой ситуации, такой канал как «Russia Today» априори будет выполнять функцию констататора фактов  либо резонера.

Видимо, те лица, которые принимают решения о финансировании этого проекта, прекрасно понимают это. Поэтому для высшей российской власти, телеканал «Russia Today» - это такой дорогой, но довольно бессмысленный аксессуар. Как фрак, в гардеробе: вроде бы и ходить в нем некуда, но и не иметь его как бы нельзя.

Вытекающими из такого отношения являются и нежелание вникать в организационные вопросы, и отсутствие определенной кадровой политики, и собственно отсутствие внятной информационной политики канала.

Главный редактор телеканала «Russia Today» Маргарита Симоньян, по сути, на свой страх и риск сегодня сама определяет ту информационную политику России, которая транслируется на Запад, и которая должна быть результатом работы МИДа, Администрации президента и других институтов. На самом деле, тот факт, что телеканал вообще существует и его кто-то сморит, это заслуга Маргариты Симоньян и ее не такой уж большой, но профессиональной команды, которая работает, как это часто бывает в России, вопреки всем тем преградам, которые созданы для их деятельности. Одной из самых главных таких преград является, как это ни странно АНО «ТВ-Новости» - гигантская бюрократическая машина, численность которой едва ли не превосходит численность сотрудников собственно канала, и которая занимается освоением (во всех смыслах) государственных средств, выделяемых на работу канала. То есть, заниматься решением задач по внешнеполитической пропаганде телеканал «Russia Today» вынужден, будучи лишенным возможности самостоятельно планировать свою текущую деятельность, финансирование тех или иных производственных нужд и так далее.  Стоит ли говорить о том, что представления «управленцев» из АНО «ТВ-Новости» о деятельности телевизионной компании не имеют ничего общего с практикой?  Ведь основной кадровый состав АНО «ТВ-Новости» - это бывшие чиновники Минпечати, которых таким образом спасли от безработицы и бывшие чиновники ВНИИТР (Всесоюзный научно-исследовательский институт телевидения и радио), не пережившие реформирования.

Если  добавить ко всему этому российские особенности расходования бюджетных средств (многомесячные конкурсы на любой товар или услугу), усложненная система отчетности, бюрократические процедуры, то становится понятно, почему так плачевно выглядит сегодня российская внешнеполитическая пропаганда. Более того, становится даже странно, что в таких условиях, она вообще может существовать. А это уже может быть поводом для гордости за российских журналистов и их иностранных коллег, которые сегодня возделывают нелегкую ниву российского иновещания.

 

 


 

 


Один из материалов, опубликованных мной в моем журнале, вызвал бурю эмоциональных обвинений в мой адрес со стороны представителей администрации канала Russia Today, обвинивших меня во лжи, одностороннем представлении информации, подтасовывании фактов и неких неблаговидных намерения по «очернению» светлого облика канала и его руководства.

Я не берусь отвечать и опровергать все эти обвинения: на это потребовалось бы очень много времени (тем более, что большинство этих обвинения не были оставлены как комментарий к материалу, а почему-то пришли в анонимном порядке на мой личный e-mail). Надеясь на то, что обсуждение темы  качества работы телеканала Russia Today перейдет в плоскость конкретики, а не эмоциональных словесных баталий, я предлагаю представителям администрации канала, открыто ответить на следующие вопросы:

 

 

 

  1. Почему не является открытой ( а, если говорить прямо, то держится в секрете) информация об источниках финансирования телеканала «Russia Today» и объемах его финансирования?
  2. Почему не публикуется (на сайте компании) финансовая и налоговая  отчетность канала, как это принято в больших компаниях с государственным участием?
  3. Почему до сих пор не создан Общественный наблюдательный совет, который должен осуществлять контроль за финансированием и редакционной политикой канала, и создание которого декларировалось при создании канала Russia Today как одно из главных условий работы канала?
  4. Почему является закрытой информация об аудитории канала? (Имеется в виду, информация о количестве абонентов, подписавшихся на программы «Russia Today», из общего числа абонентов кабельных сетей и платных спутниковых платформ в Западной Европе и США, на которых, по заявлениям руководства канала «Russia Today», вещает канал).
  5.  Проводились ли количественные и качественные исследования аудитории канала «Russia Today»? Если да, то какими агентствоми и в каких странах? Где можно ознакомиться с результатами исследований? Почему эта информация не является открытой?
  6. Почему телеканал «Russia Today» не является самостоятельным юридическим лицом? Для чего создана структура под названием АНО «ТВ-Новости», фактически распоряжающаяся бюджетом канала?
  7. С какой практической целью создана схема, при которой бюджетные  средства, выделяемы для финансирования телеканала «Russia Today», попадают не прямо на канал, а в АНО «ТВ-Новости»?
  8. Кто возглавляет АНО «ТВ-Новости»? Где можно узнать состав Совета директоров или список членов Правления этой компании? Почему этой информации нет в открытом виде?
  9. Знает ли руководство АНО «ТВ-Новости» или телеканала «Russia Today» о том, что существенная часть документальных фильмов, демонстрирующихся в эфире телеканала «Russia Today», не является оригинальной аудио-визуальной продукцией, а представляет собой сокращенные или перемонтированные версии фильмов, демонстрировавшихся или демонстрирующихся в эфире телеканалов «Россия» и «Первый канал» (ОРТ)?
  10. Каким образом канал Russia Today привлекает аудиторию в Европе и США? Проводились ли рекламные кампании канала в странах вещания? Если нет, то почему?
  11. Предусмотрены ли в бюджете канала расходы на рекламные мероприятия? Если нет, то почему?
  12. Каков объем средств, потраченных на работу канала с момента его создания?
  13. Кто принимает решения о расходовании бюджетных средств, выделенных на работу канала «Russia Today»?
  14. Известно ли руководству канала о наличии в США других телевизионных компаний и медиа-структур с аналогичным названием – «Russia Today»?
  15. Какова цена минуты рекламного времени на канале «Russia Today»?
  16. Освещались ли в эфире канала «Russia Today» события, связанные с действиями МВД РФ  в отношении  АНО «Интерньюс?»

 

 

 

 

 


 

Неожиданное и безусловно  "воскресшение" Патриарха Алексия Второго, случившееся на наступившей неделе, затмило собой некоторые обстоятельства этого знаменательного события. О том, что Патриарх Алексий находится при смерти и в ближайшие дни присоединится к почившим в бозе Борису Ельцину, Кириллу Лаврову и Мстиславу Ростроповичу, знал всякий находящийся в зоне вещания радио и теле приемников. По информации из источников в ВГТРК, в программе "Вести" заготовили даже сюжет о блаженной жизни и успении Патриарха. Однако, вопреки всем ожиданиям Патриарх, сразу после праздников вышел на публику бодр и весел и рассеял слухи о своей кончине. Все так обрадовались,  что никто не вспомнил о том, что Алексий Второй находился на лечении в Швейцарии и именно швейцарский горный воздух и поистине чудесное заступничество дорогостоящих швейцарских специалистов-докторов вызволили Святейшего из лап смерти.
В этой ситуации интересно даже не то, во сколько обходятся церкви поезжки ее иерархов на мировые курорты (этой зимой митрополит Кирилл сломал руку, неудачно упав во время спуска на лыжах на одном из Швейцарских  горнолыжных курортов). С этим все понятно: церковь забыла о печальном уроке 1917 года и десятилетиях советского правления и снова превратилась в золотую свиноматку, утопающую в роскоши. Интересно другое: какова богословская, церковная и нравственная оценка произошедшего. Святейший Патриарх Русской православной церкви ищет избавления от болезни не в молитве, посте и святых таинствах, а в Швейцарии, в дорогой клинике. 
А как же целительная сила Святого причастия, Святого елея, Святой воды?



http://orthodox.etel.ru/2005/20/bolezni.htm


http://www.lentacom.ru/reviews/265.html

"Непрекращающаяся цепочка инициатив по продлению полномочий действующего президента России не поколебала позицию Кремля относительно будущих выборов, пишет «Российская газета». Первый заместитель пресс-секретаря президента России Дмитрий Песков в эфире телеканала Russia Today заявил, что не будет никакого преемника, а стабильность в стране зависит не от президентства Владимира Путина, а в большей степени от незыблемости Конституции". 

Нет, вы это слышали? Вот оказывается кто в нашей стране решает, будет у президента преемник или нет, вот кто ведает всеми тайнами Кремля! Господин Песков. Как, вы про него ничего не слышали? А я слышал. Это именно он во время захвата террористами школы в Беслане руководил информационным освещением этих событий, и именно он отдавал приказ российским федеральным каналам врать в эфире. что в школе находится всего триста человек, а не тысяча с лишним. А еще господин Песков - заместитель прес-секретаря президента. Почему вам показалось, что он ведет себя как премьер-министр по меньшей мере? А вам не показалось.....

Россия со стороны

  • 18 Апр, 2007 at 2:26 PM

АКРАМ ХУЗАМ: «Я НЕ СОБИРАЮСЬ ДЕЛАТЬ ПРОПАГАНДУ»

Известный тележурналист, многолетний глава московского бюро «Аль-Джазиры» Акрам Хузам летом ушел с должности продюсера арабского версии телеканала Russia Today («Русия аль-яум») и уехал. Почему, он рассказал «Профилю» по телефону из Дамаска.

— Чем было вызвано ваше решение?

— Главная причина — они ушли от договоренностей, достигнутых, когда мы начали работать. У меня был главный тезис: на телеканале Russia Today на арабском должно звучать незаметное профессиональное слово России о том, что происходит в мире.

— «Незаметное» в каком смысле?

— Ну, чтобы без пропаганды... Но после кастинга, который проходил в разных странах, мне было четко сказано: этот канал должен быть о России. Я тогда сказал: в таком случае я вам не нужен, вам нужен россиянин, который сможет реализовать этот замысел до конца. После чего мы спокойно и мирно разошлись.

— А вы что хотели? Сделать в Москве арабский CNN?

— Для меня лично не важно, где я работаю, главное — если я почувствую, что не будут нужны объективность и профессионализм, тогда мне это неинтересно. Занятие пропагандой для меня уже в прошлом. Кстати, в последние два года, когда «Аль-Джазира» стала вести откровенную исламскую пропаганду, число зрителей у телеканала резко уменьшилось. То, как сформирован концепт Russia Today, а затем арабоязычного канала «Россия сегодня», не дает оснований говорить, что это делается людьми, для которых телевидение — чистая профессия. Как на Би-би-си, например.

— Что вы имеете в виду?

— Би-би-си может запросто показать в репортаже из Ирака, что англичане там ведут себя плохо. То есть сделать то, что Russia Today себе позволить, кажется, не может в сюжете о Чечне. В передачах оттуда мы видим: в Чечне все в порядке, ситуация нормализуется. По крайней мере, я по этому телеканалу ничего иного не видел.

— Вы в Дамаске принимаете Russia Today?

— Да. Конечно, канал отличается от российских федеральных каналов, да и НТВ, которые сейчас все стали одинаковыми — что первый канал, что второй, что третий... Если бы Russia Today полностью копировал федеральные каналы, тогда бы его вообще никто за границей не смотрел.

— Мне продюсер одной крупной западной телекомпании сказал, что якобы и так почти не смотрят, что постоянная зарубежная аудитория Russia Today лишь 40 тыс. человек.

— Если это действительно так, тогда спрашивается: ради чего тратятся деньги? Если у телеканала миллионы зрителей, тогда понятно. А когда после года вещания набрали лишь 40 тыс., это пустая трата денег. Вот, кстати, еще один пример — сайт РИА «Новости» на арабском. Не знаю, сколько тратится денег на него, но если этот сайт, по статистике самого же агентства, смотрят в день 150—250 человек, у меня опять-таки возникает вопрос: а ради чего это все делается?

— Может, доведение до мировой аудитории российской точки зрения требует куда более солидных инвестиций?

— Я с большим уважением отношусь к Маргарите Симоньян, но мне кажется, для того, чтобы сделать хороший канал, $30 млн. вполне хватит. Вопрос — как тратить деньги. Скажем, сколько должно быть в день прямых эфиров в новостях? Пока на Russia Today прямого эфира очень мало... Самый же главный вопрос, на который Кремль должен дать ответ: ради чего открываются эти каналы? Если для того, чтобы делать пропаганду партии власти, это одно. Если же для того, чтобы слышалось «слово России» о том, что происходит в мире (подчеркиваю при этом в скобках, что если это делать, то делать надо очень профессионально), тогда этих денег должно, в принципе, хватать.

— Но для большего количества прямого эфира требуется ведь еще больше денег?

— У Би-би-си сейчас открывается телеканал на арабском. Так вот у них годовой бюджет — $37 млн. И я вас уверяю: когда Би-би-си на арабском заработает, это будет очень серьезным испытанием для «Аль-Джазиры», которая потратила в прошлом году $160 млн.

Но я говорю не только о деньгах. Повторяю: нужно ответить на самый главный вопрос: ради чего Кремль открывает эти каналы? Пока, на мой взгляд, ответа нет. Решено лишь сказать: у нас в России все хорошо. Но если через год аудитория мала, тогда проблема не в людях и не в деньгах, а в неверной изначальной концепции канала. В России очень много талантливых, образованных журналистов. Вопрос — как использовать их талант, их интеллектуальный потенциал. Сейчас же мои коллеги в России часто сетуют на очень жесткую цензуру, на то, что не могут работать так свободно, как работали девять лет при Ельцине.

Из Дохи для миллионов
15 ноября начинает мировое вещание англоязычная версия арабского телеканала «Аль-Джазира». В этот день исполняется 10 лет самому каналу «Аль-Джазира», одному из самых известных на сегодня мировых ТВ-брендов, как его назвало агентство Reuters. Центры вещания будут в Куала-Лумпуре, Вашингтоне и Лондоне, штаб-квартира — в Дохе (Катар). Первоначально «Аль-Джазира» намерена охватывать 80—100 млн. домохозяйств через кабельные и спутниковые сети.


— Мне кажется, Маргарита Симоньян это понимает. Но она поставлена в строго отведенные сверху рамки.

— Абсолютно. Как корреспондент она очень талантлива, проявила себя очень хорошо. Когда я был главным продюсером арабской версии Russia Today, она мне говорила: перед ней четко поставили задачу — сделать канал о России. И она выполняет эту функцию, на мой взгляд, прекрасно. Но когда меня приглашали, мне обещали, что арабская версия канала будет строиться на несколько ином подходе: профессиональное, объективное «слово России» о том, что происходит в мире. После того как концепция была изменена, я сказал: давайте расходиться, я не собираюсь делать пропаганду... Если мне мешают раскрыть то, что происходит на самом деле, тогда мы, журналисты, не нужны...

— А конкретно? Чем бы ваш видеоряд отличался от того, что хочется московским коллегам?

— Когда происходит взрыв с большими жертвами в Ираке и в тот же день Путин встречается с Евросоюзом в Сочи, а мне говорят, что первой новостью нужно ставить Путина, я считаю, это непрофессионально. Ведь главное событие для моей аудитории — то, что произошло в Ираке.

— Но ведь — если брать этот пример — в Ираке взрывают каждый день. А с точки зрения донесения «слова России» как раз важнее была бы встреча в Сочи...

— Согласен, если взрыв «рядовой». Но когда гибнет 100 человек... Другой пример. Я мог бы сделать передачу о том, что парламент в России существует лишь номинально, что он придаток исполнительной власти, не выступает в роли ее критика, оппонента. Однако я не могу этого сделать в России. Спрашивается: зачем я здесь нужен как журналист? Тогда мне задали вопрос: а у вас, где вы сейчас работаете, лучше? Нет, отвечаю, хуже, но зачем же брать за образец худшее...

— Правда ли, что годовой бюджет англоязычной «Аль-Джазиры» — $1 млрд.?

— Не могу сказать про весь бюджет, но известно, что они уже потратили на подготовку запуска канала почти $400 млн. Однако я еще раз повторяю, дело не в деньгах.

— Но пока там все хорошо, зарплаты большие...

— Там просто сумасшедшие зарплаты! Ощущение, что исповедуется такой принцип, будто любого журналиста можно купить. Однако, на мой взгляд, это неоправданно. В мае был форум в Абу-Даби по арабским СМИ, и рядом со мной сидел г-н Кларк, директор международной редакции «Аль-Джазиры», очень опытный журналист. И я его спросил: как вы будете освещать положение тех жителей Катара, которые там долгие годы работают, но не имеют гражданства? Он, естественно, не ответил. Ибо если бы начал освещать, то мог бы сразу потерять работу. Так что я всегда говорю катарцам: нужно начинать с себя. То есть показывать репортажи о том, что происходит в Катаре. Почему я должен показывать тюрьмы в России, а они — делать вид, что в Катаре их вообще нет?

— Спасибо, Акрам. Жаль все-таки, что вы уехали. Может, если что-то изменится, вернетесь?

— Если что-то в России и изменится, то только после 2012 года...

Тема дня

  • 10 Апр, 2007 at 10:40 AM

 

Наша паРаша

 

Подзаголовок: «К сожаленью, день рожденья….»

 

 

10 апреля  - самая громкая непамятная дата в истории современных российских медиа. Два года назад была создана Автономная некоммерческая организация (АНО) «ТВ-Новости», родившая на государственные деньги телеканал «Russia Today». Официальной целью, ради которой создавался канал, было улучшение имиджа России за рубежом. Впрочем, с самого начала всем было понятно, что «дезодорант не заменяет душ». Громкие цели никто не воспринял всерьез, и по единодушному мнению российских и зарубежных СМИ и аналитиков, телеканал стал признанным «рупором Кремля». Однако, по прошествии двух лет, стало понятно, что «Russia Today» не справился и с этой задачей.

По мнению руководителя информационной службы Би-Би-Си Ричарда Сандбрука, «если бы «Russia Today» озвучивал официальную позицию российской власти и был международной трибуной для ее выступлений и заявлений, интерес к каналу был бы действительно ощутимым». Но молодой главный редактор телеканала, Маргарита Симоньян, занявшая этот пост благодаря симпатии одного из чиновников в Администрации Президента, создала медийного мутанта, не имеющего аналогов в мире. Телеканал, в названии которого недвусмысленно присутствует указание на региональную принадлежность передаваемых по нему новостей, вещает, тем не менее, на английском языке. Это обстоятельство больше года приводило в недоумение кабельных операторов во всем мире, отказывавшихся брать канал в свои базовые пакеты, благодаря чему дорогостоящий канал видели только в стенах РИА «Новости» и больше нигде.  Но и это еще не все. Телеканал, название которого переводится буквально как «Россия сегодня», при этом декларирует, что в основе его информационной политики лежат «мировые новости». При этом в эфире телеканала 70% времени занимают репортажи о проблемах российской глубинки и об успехах мирного строительства в Чеченской республике. Результаты мониторинга СМИ, проводившегося в прошлом году, руководство телеканала вынуждено было утаить от Кремля. Мониторинг показал, что из всех гостей и экспертов, бывших в эфире канала в течение года, мировые СМИ процитировали всего лишь трех человек!

Это и неудивительно. Стремясь хоть чем-то забить эфир, продюсеры и редакторы канала, за неимением связей и своих экспертов, ухитряются, например, под видом экспертов по авиакатастрофам сажать в студии сотрудников бухгалтерии и хозяйственной службы, которые когда-то работали в российских авиакомпаниях стюардессами и уборщицами. При этом,  за два года работы канала из федерального бюджета на его развитие было истрачено, по подсчетам экспертов около 100 миллионов долларов, что даже превосходит официальные цифры (60 миллионов долларов), обозначенные в федеральном бюджете.

Нынешнее руководство канала изо всех сил старается доказать, что эти грандиозные средства были потрачены не напрасно. Однако, в это, похоже, не верят даже сами сотрудники канала и те, кто выделяет деньги на его развитие.  До сих пор главный редактор канала, Маргарита Симоньян, не желает и слышать о проведении исследований аудитории канала, результаты которых могут поставить жирный крест на ее стремительной карьере.

Впрочем, апокалиптические настроения стали элементом корпоративной культуры «Russia Today» едва ли не с первых дней существования канала. Сотрудники редакции и служб канала каждый день буквально приветствуют друг друга словами «Ну, что пока нас не разогнали, пойдем помантулим!» Но, те специалисты, которые востребованы на телевизионном рынке, предпочитают не дожидаться «страшного суда». За минувший год телеканал лишился больше половины своих иностранных сотрудников, которые просто сбежали, не выдержав царящего на канале бардака, стукачества и подружайства. Российские сотрудники так же продолжают убегать с «Раши» толпами. Впрочем, дефицит рабочих рук восполняют родственники и друзья Маргариты Симоньян, приехавшие из Краснодара. Заместителем главного продюсера «рупора Кремля» работает 17-летняя сестра Маргариты Симоньян  едва закончившая школу. Сам по себе этот факт, конечно, может  существенно улучшить имидж России за границей: ни одна другая страна мира не может позволить себе столь дорогую «школу журналистики» для национальных меньшинств и жителей провинции. Мы – можем!  Но такое расточительство у сознательных и рациональных европейцев вызывает только оторопь. В полной мере оценить «таланты» и комизм рашатудеевской реальности мог бы, наверно, только отечественный зритель. Но он не говорит по-английски. А, кроме того, и соответствующая ниша занята – зубодробительный сериал «Наша Раша» уже идет по другому каналу.